Проблемы здравоохранения медленно, но решаются

— Татьяна Михайловна, в прошлый раз вы говорили о насущной потребности отремонтировать корпуса Первой горбольницы, в частности, кардиологический. Этот процесс уже начался?

— Вопрос ремонта кардиологического корпуса я по-прежнему не оставляю без внимания. Однако надо учесть и ситуацию, которая сложилась в городе в конце года. Начавшиеся отключения электроэнергии изменили разработанный заранее план маршрутизации больных. К тому же именно в конце года замедлился пациентооборот. По информации директора Департамента здравоохранения города Юрия Восканяна, сегодняшние условия в больницах — обеспеченность светом, теплом, а также питанием — часто объясняют нежелание пациентов покидать больницу.

В настоящее время завершаются переоборудование и отладка оборудования в новом корпусе Первой горбольницы, где планируются открытие Регионального сосудистого центра и доведение его до уровня российских стандартов. Туда уже завезено сложнейшее оборудование, часть которого пришлось даже поднимать через оконные проемы. Как раз сейчас идет процесс отладки. Следующим этапом станет получение лицензии, после чего корпус будет наконец-то введен в эксплуатацию. Как только это произойдет, начнется временное переселение больных из кардиологического корпуса.

Пациенты же терапевтического отделения будут распределены по другим городским больницам.

В кардиологическом корпусе реконструкция начнется с ремонта вентиляции и других внутренних инженерных сетей. Соответствующие денежные средства городским бюджетом предусмотрены.

— Каковы плановые сроки?

— Конец января — срок ввода в эксплуатацию сосудистого центра. Могу подтвердить, что работы идут непрерывно, даже в выходные дни, что даже дает надежду на их досрочное окончание.

Кроме этого, в настоящее время завершается ремонт одного из корпусов психоневрологической больницы, в самое ближайшее время мы рассчитываем окончательно заявить о его готовности. Больничные палаты там уже наполняются, даже вопреки тому, что запланированное открытие несколько задержалось.

— Горожане видят, что в ряде поликлиник также идет ремонт, и это стало причиной некоторых неудобств.

— Да, в поликлиниках ремонты идут полным ходом, но надо понимать, что это не чья-то прихоть, а необходимость.

Но есть и иные проблемы, связанные с потребностью расширять наши медучреждения. Например, в микрорайоне Острякова-Хрусталева две малюсенькие поликлиники, помещения которых встроены в жилые дома, абсолютно не соответствуют никаким стандартам. Там физически невозможно разместиться ни пациентам, ни врачам. В срочном порядке необходимо отыскать помещения для поликлинического приема больных в этом районе, чем мы сейчас и заняты вместе с руководителями муниципалитета и территориального департамента. Аналогичные проблемы существуют и в других районах города.

— Каковы на сегодня кадровые тенденции в севастопольской медицине?

— Проблема кадров остается, и на ее быстрое решение мы не рассчитываем. Однако сейчас планируется выделение серьезных средств для привлечения медицинских кадров.

В первую очередь я имею в виду специалистов, которые будут обучать наших врачей работе на завезенном высокотехнологичном оборудовании. Мы также рассчитываем привлечь врачей в сельскую местность выделением финансовых средств на улучшение жилищных условий: из расчета 1 млн рублей — врачу и 500 тысяч рублей — среднему медперсоналу.

Определенные суммы предполагается выделять терапевтам и педиатрам на выплату компенсаций за съем жилья.

Не могу не сказать и о том, что главврачи некоторых наших лечебных учреждений прогнозируют тенденцию возврата специалистов, поскольку на общем фоне зарплаты в здравоохранении — не самые низкие.

— Каковы же они?

— Согласно сведениям территориального фонда ОМС по среднему и младшему медперсоналу, зарплаты в конце 2015 года составили от 36 до 45 тысяч рублей (в зависимости от медучреждения).

Еще один интересный показатель, предоставленный ОМС, — заработная плата главврачей, за счет которой часто формируется пресловутый средний показатель по больнице. Так вот, в некоторых учреждениях зарплата главврачей ненамного отличается от той, что получают врачи, а в других — разница уж слишком очевидна. Скажем, 27 против 70 тысяч рублей.

По моим сведениям, в некоторых медучреждениях декабрь закончили со средней докторской зарплатой 40-45 тысяч рублей. И этот показатель напрямую зависит от пропускной способности конкретного лечебного учреждения.

— Каковы сегодняшние прогнозы на строительство двух новых больниц? Я имею в виду онкологический диспансер и многопрофильную больницу скорой медицинской помощи. Уже определены места для застройки?

— Вопрос с определением участка под строительство онкоцентра практически решен. Это район конечной остановки общественного транспорта на улице Горпищенко, ближе к поселку Дергачи. На сегодняшний день речь идет о разработке проектной документации, ведутся переговоры с Московским научно-исследовательским онкологическим институтом имени П.А.Герцена. Именно они рекомендовали нам опытных разработчиков. Я очень надеюсь, что уже в этом году начнутся проектно-изыскательские работы, а в первой половине года обязательно необходимо провести кадастрирование участка.

Что касается многопрофильной больницы, то пока существуют разные мнения, в том числе по размерам корпуса. У специалистов Минэкономики есть свой взгляд на этот вопрос, и теперь наш Департамент здравоохранения занимается отстаиванием нашей позиции. При том, что на сегодня ни одно наше лечебное учреждение (кроме разве что нового корпуса сосудистой хирургии в Первой горбольнице) не соответствует российским стандартам, многопрофильная больница может стать нашим спасением. Если грамотно организовать работу, на условиях самоокупаемости там можно будет принимать пациентов со всего Крыма.

— На коммерческой основе?

— Надо понимать, что у нас все лечение проводится на коммерческой основе, вопрос лишь в том, кто платит: государство через ОМС или сам пациент. Медицинским учреждениям сейчас предоставлена возможность развиваться, зарабатывая на себя. Например, наша городская больница №5 на заработанные средства уже закупила мягкий инвентарь и полностью обеспечила себя расходными материалами. Такая практика распространена в регионах России, и наша задача — чтобы у нас было так же. Почему нет?

Интервью вела Евгения ЩЕРБАКОВА